壹定发激光智能装备集团2023年现场提案改善年度总结表彰暨2024动员大会圆满举办

作者：壹定发激光发布时间：2024/03/14

3月11日，壹定发激光智能装备集团“2023年现场提案改善年度总结表彰暨2024年动员大会”圆满举办。壹定发激光智能装备集团总经理胡瑞、市场战略规划部总监温明春、通用平面切割产品线负责人蔡建平、壹定发超能总经理李荣、壹定发智能控制总经理封雨鑫、切管产品线总监邓超等领导参加会议。

品质至上全员参与

市场战略规划部总监温明春首先对2023年现场提案改善工作及成果进行总结汇报。温总指出，2023年公司现场提案改善活动成绩斐然，7个小组完成项目改善目标，采纳个人有效提案近600份，产品♛质量效果提升显๊著。

温总强调，现场提案改善活动不仅对全员品质文化营造起到极大的促进作用，更进一步提升了设备长期运行的稳定性，客户满意度逐年稳步提升，希望各部门以此活动为契机，深入学习贯彻高云峰董事长“聚焦产品”的精神，深挖员工积极性，自主、持之以恒地开展质量改善活动，共同营造积极向上的全员品质文化，不断夯实内部质量管理基础，为壹定发产品竞争力赋能，为客户提供更好的产品和服务体验。

2023年，壹定发激光智能装备集团每个季度举办现场提案改善总结表彰活动，营造积极向上的全员品质文化。

各小组成员头脑风暴法，全力对影响问题的原因进行细节性探讨和测试。

改善不止主动有为

为进一步激发全员的质量意识，🎀调动全体员工参与品质提升活动的积极性，大会现♔场对在2023年提案改善工作中表现突出的个人和团队进行了荣誉表彰，由胡总及各产品线、中心领导为获得优秀推进者奖、优秀提案奖、品质提升奖、项目优秀奖、卓越奖的个人和团队颁发奖牌和荣誉证书，鼓励全员再接再厉，上下同心，共同推动品质提升。

增量提质行稳智远

胡瑞总经理对2024年现场提案改善工作做全面部署和动员。胡总指出，现场提案改善活动是从产品研发、生产组装及市场交付全过程🐽，以品质为核心出发点，围绕品质、效率、成本等进行的全员品质改善活动，公司始终如一地贯彻极限制造、持续改进的质量文化理念，持续推动品质改善。

胡总强调，现场提案改善工作任重而道远，各产品线、平台部门要把质量改善作为一项常态化、长期化的工作，在来料、加工、组装、调试、检测、包装、出货等全过程各个环节严格把控，确保出货产品性能、质量与交货期。公司坚定实施“走出去”战略，坚定以高标准的产品与服务质量“出海”，以品质赢取市场，以品质铸就民族品牌，持续提升壹定发激光在全球市场的竞争力和影响力。

以精立业，以质取胜。未来壹定发激光智能装备集团将继续秉承“品质为先”的理念，持续提升产品品质及市场核心竞争力，为客户创造超预期的产品和服务体验。